Services SUR MESURE
Notre collaboration sera simple et adaptée à vos besoins : sur mesure et ajustable dans le temps.
2 objectifs :
- Vous permettre de vivre votre entreprise différemment
- Nous enrichir mutuellement de nos échanges
AUDIT
ETAT DES LIEUX
A la découverte de votre entreprise et de vos besoins
- Activité, contexte, environnement, organisation, enjeux, objectifs, problématiques
- Historique, succès et échecs
- Vous et votre équipe
- Chaine de création de valeur : où se crée la valeur? où se trouve l'important dans votre activité? Compétences, savoir-faire,...etc
MISSIONS SPECIFIQUES
Accompagnement sur une problématique spécifique (ou +) :
Exemples :
- Management de Transition dans le cadre d'une réorganisation
- Analyse et optimisation des pratiques RH : digitalisation, simplification, structuration
- Gestion de problématiques interpersonnelles / Médiation
- Recrutement : Attirer et retenir les talents
- Accompagnement individuel dans le développement de carrière
SUPPORT SUR MESURE
Mise en place d'un support régulier sur mesure en fonction de vos besoins.
A définir ensemble : fréquence, objectifs, priorités, moyens.
Exemples :
- Support dans la prise de recul et l'intégration d'une vision RH dans votre stratégie d'entreprise
- Comment vivre son entreprise différemment : se repenser, s'adapter
- Créer un environnement de travail sain où chacun pourra trouver du sens, révéler sa "meilleure version", se développer et performer
- Intégrer une ressource externe pour compléter votre équipe
FORMATIONS
INTERVENTIONS
Formations RH :
- Pour les RH : Sortir la tête de l'eau et envisager son métier sous un autre angle.
- Pour les personnes "non-RH" en charge des RH dans l'entreprise : Montée en compétences sur les différents volets RH pour gagner en efficacité et en pertinence.
Interventions / sensibilisations à destination des managers, des salariés ou autres sur une thématique définie.
Exemple : "changement du rôle du manager", "mieux se connaitre et connaitre les autres pour travailler plus efficacement", "organisation Lean", ...etc